Anders wahrnehmen.
Neu denken.
Alle reden vom Fachkräftemangel.
Wie Menschen während verschiedener Lebensphasen arbeiten wollen und wie eine entsprechende Unternehmens- und Zeitkultur aussehen kann, finden wir eines der spannendsten Themen. Dazu gehört auch die Frage, wie die Vereinbarkeit von Arbeit, Familie, Privatleben und gesellschaftlichem Engagement gelingen kann.
Viele Branchen haben bereits jetzt große Probleme, Stellen zu besetzen. Was fällt Ihnen dazu ein, außer auf qualifizierte Zuwanderung zu hoffen oder an Frauen zu denken, die ihre Teilzeit aufstocken könnten?
Haben Sie ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Blick? Viele würden länger arbeiten, wenn sie neue Aufgaben, flexibleres Arbeiten, Wertschätzung erhielten. Sie haben Erfahrungswissen. Sie kennen sich aus und erprobt, wenn´s mal nicht so läuft wie geplant.
Personalentwicklung für Mitarbeitende 55+ ist ein vielversprechender Ansatz, dem Fachkräftemangel in vielen Bereichen zu begegnen. Wir entwickeln mit Ihnen Ihr passgenaues Konzept.
Standortbestimmung 55+
So könnten Sie einsteigen:
Großer fachlicher und persönlicher Erfahrungsschatz. Gelassenheit. Großes Netzwerk. Voller Fokus auf dem Job nach der Erziehungsphase.
Klingt gut! Haben Sie solche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen? Ermöglichen Sie als Arbeitgeber, dass diese länger arbeiten können und wollen?
Erkundigen Sie sich bei den Mittfünfzigern, wie sie sich die nächsten 10 Erwerbsjahre vorstellen! Signalisieren Sie, dass die Erfahrungen noch gebraucht werden!
Unser Angebot:
Workshop für Beschäftigte 55+, verbunden mit einem Umsetzungsworkshop nach ca. 3 Monaten. Wir reflektieren Erfahrungen und Wünsche, bewerten die aktuelle Situation mit ihren Stärken und Herausforderungen, analysieren Kompetenzen und Bedarfe und entwickeln Lösungen.
Ihr Nutzen:
- Passgenaue Ideen für die eigene berufliche Weiterentwicklung und Arbeitsgestaltung
- Kompetenzbilanzen der Mittfünfziger, verbunden mit individuellen Entwicklungsplänen
- Hinweise für Führung und Unternehmenskultur in Ihrer Organisation
Fokusgruppe 55+
So entsteht Ihre Strategie:
Ein Blick in die Zukunft: Vor zwei Jahren befürchteten Sie, dass drei wichtige Mitarbeitende 55+ vorzeitig abspringen. Heute haben Sie die Zusage, dass alle bis zum Renteneintritt bleiben bzw. darüber hinaus zur Verfügung stehen.
Was haben Sie unternommen? Welche Änderungen eingeleitet? Wie haben Sie dafür gesorgt, dass die Berufsarbeit attraktiv und motivierend bleibt?
Sorgen Sie für neue Vorstellungen von Kompetenz und Fitness im Alter in Ihrer Organisation! Entwickeln Sie neue Ansätze und Pilotprojekte!
Unser Angebot:
Wir bauen eine bereichsübergreifende, altersgemischte Fokusgruppe auf. Hier finden wir neue, auch ungewöhnliche Antworten. Wir arbeiten mit einer Kulturanalyse und entwickeln Zukunftsbilder. Daraus erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Ihr Nutzen:
- Eine überzeugende Strategie und Handlungssicherheit für Führungskräfte
- Ein starkes internes Transformationsteam PE 55+, das sich für die Umsetzung der neuen Strategie stark macht
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die länger arbeiten als geplant
Übergänge gestalten
Auch eine Idee:
Manche Unternehmen bieten ihren älteren Beschäftigten im letzten Arbeitsjahr ein Seminar zur Vorbereitung auf die Rente an. Eigentlich eine tolle „Investition“ so kurz vor dem Ausscheiden. Gleichzeitig gibt es großen Bedarf an gemeinnützigem Engagement in allen Bereichen unserer Gesellschaft. Viele Menschen 55+ sind hier sehr gerne aktiv.
Entwickeln Sie ein Modell für eine gemeinsame Übergangszeit, die auch länger dauern kann als bis 65 Jahre! Kombinieren Sie Personalentwicklung 55+ mit gesellschaftlichem Engagement. So profitieren beide Welten voneinander!
Unser Angebot:
Wir loten mit Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus, welche Übergangsmodelle denkbar sind. Wir bringen unsere Feldkompetenz ein und begleiten bei der Suche nach dem passenden gemeinnützigen Engagement.
Ihr Nutzen:
- Mitarbeitende bleiben länger, weil Sie flexible Arbeitszeit und Übergangsmodelle anbieten
- Sie zeigen als Organisation Einsatz für das Gemeinwohl